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中小企业如何抱团过冬

2018-12-08 20:20:04
中小企业如何抱团过冬 本报讯2012江苏企业家高层论坛8日在海安举行。

令主办方意想不到的是,一堂算不得新奇的“课堂”竟然吸引省内200多家中小企业老板蜂拥而来,甚至还有不少南京大学商学院EDP学员的身影。

记者采访发现,这堂课之所以热,缘于中小企业热切盼望寻求到“抱团过冬”的“真经”。

江苏企业家高层论坛主席、南京大学商学院名誉院长赵曙明教授开门见山,全球性经济危机背景下,即便大企业也难以独善其身,更别说抗压能力要小很多的中小企业了。

克服这样的难题,需要一个又一个的企业抱团合作,搭建一个共同解决问题的平台。

对此,来自华南理工大学管理学院的陈春花教授深表赞同。

她指着台下黑压压的企业家们说,过去,市场强调竞争,但现在强调在竞争中合作,一言以蔽之,就是通过合作创建共同市场。

阿里巴巴以商业链为纽带甚至把过去的很多竞争对手也成功聚合一起打造共同商业平台。

今年双十一这天,这个平台的日销售额一举突破190亿元,净盈利大约6个亿。

更广泛的影响是,它带动了整个价值网络,在这一天成千上万的厂家参与了进来,其物流链上共有80万员工为它工作。

阿里巴巴的操作实例说明,企业之间要有一个共同平台去整合所有资源。

地处苏锡常的红豆、远东、月星、雨润、一德、利安达等知名民营企业,在几年前就跨地域、跨行业结成了投资共同体。

6家企业通过“抱团”发展的联盟平台,迅速整合各成员企业的信息资源、金融资源和市场资源,在市场经营、投资与金融等多领域信息共享,这类互助模式大大提升了企业的经营与合作能力。

更广阔的聚合平台正在搭建。

在正全力打造“物流天下”的海安,物流业从产业链的上游到下游,有无数独自运转的企业正在寻求合作联盟,终聚合到“五大物流平台”上,形成一个个覆盖全国的物流产业群,其规模将超过千亿。

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